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舉報(bào)須知1、舉報(bào)人應(yīng)遵守法律法規(guī)，實(shí)事求是，不捏造事實(shí)。
2、我們對(duì)舉報(bào)人信息嚴(yán)格保密，維護(hù)舉報(bào)人權(quán)益。
3、我們鼓勵(lì)實(shí)名舉報(bào)，以便更有效地開(kāi)展調(diào)查及進(jìn)行信息反饋。我們將優(yōu)先處理實(shí)名舉報(bào)。
青島鑫光正集團(tuán)六項(xiàng)禁令為加強(qiáng)集團(tuán)管理人員的廉政建設(shè)，打造集團(tuán)公司正能量，形成集團(tuán)公司良好風(fēng)氣，集團(tuán)公司現(xiàn)頒布六項(xiàng)禁令：
1、各級(jí)管理人員要增強(qiáng)廉政意識(shí)，嚴(yán)禁集團(tuán)內(nèi)部上級(jí)接受下級(jí)的禮品、禮金、宴請(qǐng)等，嚴(yán)禁集團(tuán)全體人員接受外部人員的禮品、禮金、宴請(qǐng)等，收到的任何禮品、禮金等物品統(tǒng)一上報(bào)至行政人事部，由監(jiān)察室統(tǒng)一處理。
2、各級(jí)管理人員要廉潔奉公，嚴(yán)禁各級(jí)管理人員利用職務(wù)之便以權(quán)謀私，不允許通過(guò)打招呼、批條子等不正當(dāng)手段使自己的親朋好友參與公司的項(xiàng)目，有親朋好友參與的公司項(xiàng)目，管理人員應(yīng)直接回避。
3、各級(jí)管理人員要善待員工，不斷激發(fā)員工潛力，嚴(yán)禁各級(jí)管理人員傷害員工的自尊心，做出帶有攻擊性的語(yǔ)言和行為。
4、各級(jí)管理人員要勇于承擔(dān)責(zé)任，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)威信，嚴(yán)禁各級(jí)管理人員推卸責(zé)任、相互扯皮。
5、各級(jí)管理人員要傳播正能量，嚴(yán)禁各級(jí)管理人員散布不利于社會(huì)、不利于企業(yè)的消極的言論。
6、各級(jí)管理人員要以身作則，要求員工做到的管理人員必須首先做到，嚴(yán)禁各級(jí)管理人員有特權(quán)意識(shí)。
集團(tuán)各部門、分公司要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)管理，遵守六項(xiàng)禁令。集團(tuán)公司提倡員工舉報(bào)管理人員違反禁令的行為，一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)情況嚴(yán)重程度給予免職或開(kāi)除的處分。
